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鸡排加盟店选址评估管理办法

更新时间: 2017-03-16

编辑:鸡排哥

来源:互联网

内容摘要: 一、选择适合上品牌的店址1、选择店址,首先应当理解“商圈”的概念。商圈是指一定商业区的顾客吸引力所覆盖的范围。由于受消费习惯、市场传统、
一、选择适合上品牌的店址

1、选择店址,首先应当理解“商圈”的概念。商圈是指一定商业区的顾客吸引力所覆盖的范围。由于受消费习惯、市场传统、交通等因素的影响,特定区域的市场往往形成特定的商圈。
2、所选址的周边有多少家银行、有多少家金店、有多少家手机店、各类型的奶茶店有多少家等能帮助选址提高成功经营机率的商业圈。
            2、城市规划标准:
   (1)必须设置于三年内不作大幅度的改建、迁移、征拆等经营性质或社区功能性改变的市政规划或改造地域内。
   (2)地属:交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设项 目的规划是以上升发展趋势的优质地点内。
   (3)必须避开来自市场以外因素,例如:避开在有地区保护主义、行业间壁垒、法律法规不完善等地区内开设零售加盟店。
     3、商圈特征:
   (1)位于市中心或重要的地段的可发展商圈内,具有各种商铺林立,流动人口多、客流密集、繁华热闹的特点。其消费习惯具有快速、 流行、娱乐、冲动购买及消费金额不低等特点。
   (2)商圈在当地的影响力可以辐射到整个城市,同时,商圈内需要具备:百货公司、大型超市、步行街、专卖店、娱乐场所、食肆、酒店、写字楼、银行、公交设施等商业设施和市政设施。
   (3)以流动人口商圈和常住人口商圈融合为佳,主体顾客群年龄在5--18岁,18--28岁左右, 广泛顾客群体在16--38岁左右。
    4、交通运输条件:
   (1)零售加盟店所在商业设施内,有足够的停车场可以利用。
   (2)运输方便,便于装卸。
   (3)与公交车站或其他交通设施的步行距离在10分中以内。
   (4)交通管理正常,不存在单行线、封闭互栏等限制人流、车流流通的管理。
    5、客流规律:
   (1)位于一级商圈内,客群流动大。
   (2)顾客密度大,占顾客销售额的50%-70%。
   (3)以自身客流(熟客、专程购买服装者)和分享客流(由邻近店铺带来,以购买互补性服装者)为主体客流。
   6、设店位置:
  (1)交通、路面、通道等状况良好。
  (2)与周遍的建筑环境或零售加盟店店铺环境相融洽。
  (3)客流密集、能见度高。
  (4)顾客进出方便。


鸡排加盟店选址评估管理办法


二、店面租赁的方式: 

   1、多层一起招租; 
   2、首层招租;
   3、现租客分租; 
   4、如何合作或者提成点数的的租赁方式。

   三、出租方的身份及权利确认:

   1、原始房东;(房东本人或有房东委托书的代理人)
   2、二手房东;(专业炒铺的,分租客)
   3、店面不管是转租(二手房东)的还是招租(一手房东、炒铺者),我们都要确认其是否有转租或招租的权利;
4、产权证明原件及复印件(一手房东)、身份证原件及复印件、一手签约合同、二手房东必须要有一手房东的转让同意书或其与一手房东签定的合同条款上有同意转让、转租的文字体现。

四、店面所处地理及商业环境:

    1、市政街道的主干道还是支干道;是双向还是单向行驶?附近是否方便停车?附近是否有公交车站(几条线路);
     2、是否处于商业街;
     3、是否属于美食街;
     4、分店所处商业圈水电供给、排水工程、装修工程规定等因素分析;
5、工程电量供给大小、电流瓦数最低数,电费多少钱一度。

五、选址评估表


直营店/加盟店选址评估表
直营店地址:    省     市    县     镇       街道(路)
店面现状(图片): (店内,同边,同行店铺图片参考)
             
考察评估人员:  
考察时间: □上午  00: - 00:   □下午 00:-  00:   □晚上  00:-00:           □周末  00:-  00:   □高峰期  00:-00:  □节假日 00:-00:
分店周边: □银行( )家,  □金店( )家,  □手机店( )家, □奶茶店( )家
交通情况: □主干道  □次干道  □支道   □有隔离带   □无隔离带  
地属性: □步行街    □商超    □CBD区   □运动休闲区   □美食街   □商超区     □住宅区    □地铁商业区  □步行街商业区  □火车站商业圈  □教育区
人流状况:  
租赁情况: □转租 □直租 □进场费 铺面情况: □新店 □旧店
文字描述:      
面积:        ┫ 店面形状: □T字形  □U字形  □C字形   □一字形
分店标尺图(cm )  
租金:   水电费:   押金或管理费  
电容量要求: 是否有10个千瓦以上 □有 □无 解决办法:  
后续可否转租: □可转租  □不可转租 店面原经营行业:  
租金调幅: □租金短期内不上调    □每年上调  %,转让费      元,租期:   年起
分店所属区域物流仓库 □(如有)面积:(    )┫/ □无  □需要仓库   □不需要
租赁合同特殊约定: 天的装修期; 租赁合同签订时间:     年    月    日
宿舍离店距离: m 宿舍面积:        ┫ 租金: 元/月(押  付  )
营     业     分    析
消费能力及消费习惯分析  
 
推出产品分析:  
产品经营要求:  
预估人力编制: 共      人 岗位: 店长:   人/店员:   人/其他:     人
营业额预测分析: 月度总额业额 周一至周五 周六 周日 节假日 外卖
营业时间分: 周一至周五营业时间预测: 上午: 00:-00 下午:00:-00 晚上:00:-00:
周六周日营业时间预测:   上午: 00:-00 下午:00:-00 晚上:00:-00:
节假日营业时间预测: 上午: 00:-00 下午:00:-00 晚上:00:-00:
活动推广建议:  
同行竞争对手分析
周边同行 □有,距离:   米;           □无同行      
月度营业额: 周末假日营业额: 面积/房租:       ┫/   元/月
产品及单价:   员工:
产品图片:            
同行营业时间:上午 00: 00:--  00 :00 /下午:00 :00 -- 00:00   /关门时间:00 :00
经营情况: □非常好    □好    □一般    □差  
经营情况分析:  
选址评估审批流程
拓展责任人:   店面热度:  □热度竞争     □同行意向     □ 一般  
店面租金说明:  
预估开业时间: 年     月     日
责任人责任描述:     本人现慎重承诺:对          区          直营店的所选址事宜,经过多人多次及公司的考察,建议启用此店的租赁,我确保并加强后续的经营管理工作,保持直营店的盈利!          签名:    
说明:                                                                              1、任何在职人员对于直营点的选址工作必须保持慎重态度,确保所选址的分店能最低限度的产生利润及业绩;                                                                      2 、在考察直营店时,应从多方位分析此店的收益情况,投资风险;                             3、填写表格时,请用认真态度、职业态度、实际信息、经营理念等思想来完成考察。
区域经理: □同意     □不同意     □待考察 签名:
大区副总: □同意     □不同意     □待考察 签名:
营销副总: □同意     □不同意     □待考察 签名:
副总经理: □同意     □不同意     □待考察 签名:
总经理: □同意     □不同意     □待考察 签名:
 
 
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